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做好保安队伍的管理，要做好这五个方面

     现在很多人反映，保安行业保安人员的素质不高，人员流动比较厉害，有些还存在一些监守自盗的现象。济南保安公司指出，为杜绝这些现象，应该从以下几个方面做好保安队伍的管理：
    严格控制招聘环节：在保安招聘的环节上，一定要有严格的招聘条件，不能盲目，否则很难选到合适的人才。应选择那些愿意将保安当作自己的事业来做的人，不要选择只是将保安当作跳板的人，这样的人是待不久，也不会好好干。
    做好岗前和岗中培训：招聘完保安以后，对于刚入职的保安，应该做好岗位培训工作，很多保安公司习惯让老员工来带新员工，这样效果未必好，老员工或许业务能力很强，但是未必就知道如何教人。在对于新员工的培训中一定要讲明公司的要求和管理制度，着重于军事训练，另外要加强管理专业化和物业管理基础知识的培训。
    严格执行管理制度：在日常管理中必须要结合管理制度，做到公平公正，让受罚者毫无怨言，毕竟保安行业是一个年轻化的行业，员工遇事易冲动，因此必须要加强管理。
    巧用管理技巧：在保安队伍中管理技巧很重要，要讲究方法，做到在生活中关心员工，在工作中要求员工。另要加强逐级管理的制度，保安队伍的队长必须要做好对于保安人员的监督工作，不要因为私下关系好，就庇护别人，这样是不利于整个队伍的管理的。
    要有好的薪酬体制：在体制和规范都完善以后，还应做好薪酬评估计划。毕竟每个人都很关心自己的经济收入，只有给予他们一份优厚的待遇，他们才会珍惜这份工作。有了好的待遇，保安行业的人员流动就会减少，行业就会变得稳定，人员而定素质就会提高。
    做好保安队伍管理的这五个方面其实并不难，只要保安公司将眼光放得长远一些，站在整个保安行业的高度上来看问题，就一定可以实现。